山冶設計承接的“三鋼集團產能置換（羅源閩光部分）污水處理EPC總承包項目”位于福建省福州市美麗的羅源灣畔，本項目廢水為鋼廠綜合廢水，主要包括生產廢水、和初期雨水，工程建設規(guī)模3×104m3/d。項目秉承構建“藍綠交織、智慧互聯、水廠共融”的生態(tài)環(huán)保理念，注重水廠與鋼廠生態(tài)和可持續(xù)發(fā)展的交融共生，采用“高密度澄清池+V型濾池”的核心處理工藝，打造出綠色低碳智慧的典范工程。項目從2019年5月12日開工，歷時241天，與2020年1月7日正式通水試車，是羅源閩光鋼鐵三十余個在建項目中第一個建設完成的項目，得到了三鋼集團各位領導的高度贊賞。
一、“設計優(yōu)化”重中之重
在保障出水水質穩(wěn)定達標的前提下，項目組對設計方案進行優(yōu)化，確保工藝流程合理、運行穩(wěn)定、運維方便、成本可控、不同水質可靈活調整，為污水廠的穩(wěn)定運行及節(jié)能降耗提供保障。項目建設地點位于羅源閩光鋼鐵的入口位置，毗鄰辦公大樓及文體中心，是鋼廠的一個重要的宣傳和展示窗口，地塊呈不規(guī)則三角形。結合這些實際情況，項目設計階段僅平面優(yōu)化調整10余次，主要從工藝順暢、功能分區(qū)、人流物流組織、生態(tài)環(huán)保四位一體進行把控。平面布置首先確保工藝流程及管線順暢合理，比如加藥間與高密度澄清池共建，加藥管線最短，保證加藥系統安全性；其次進行功能分區(qū)，廠地劃分為廢水收集區(qū)、核心處理區(qū)、辦公區(qū)及景觀休閑區(qū)四個區(qū)塊，辦公區(qū)位于常年主導風向上風向，靠近景觀休閑區(qū)，遠離格柵、沉砂及污泥處理區(qū)，辦公環(huán)境舒適宜人；再次剩余污泥不落地，通過專有通道直接出廠，不對廠區(qū)內部造成二次污染；能共壁構建筑物盡可能共壁，減少占地面積，滿足功能需求同時提升廠區(qū)的綠化率及景觀效果。項目出水CODcr≤50mg/l，NH3-N≤5mg/l，總鐵≤0.5mg/l，總硬度（CaCO3計）≤60mg/l，SS≤10mg/l，出水作為生產新水回用。
項目總用地面積13924m2，其中構建筑物及露天設備占地4880m2，綠化面積8487m2，綠化率為60.9%。
二、“智慧化”技術引領
污水處理作為國家新興戰(zhàn)略產業(yè)之一，在行業(yè)監(jiān)管加強、人工成本大幅上升、企業(yè)自身盈利模式固定等多重因素影響下，自動化、互聯化及智慧化將是將是行業(yè)的新常態(tài)。山冶設計對羅源污水項目進行了智慧水廠的頂層設計，可進行水廠信息的采集、傳輸、存儲、處理和服務，實現數據收集、數據歸檔、設備全生命周期管理、故障預警、遠程控制等功能。通過真空上料、定量投加、自動溶藥、自動加藥等，實現了加藥系統的零人工人值守，保障職工職業(yè)衛(wèi)生安全；通過智慧水務控制系統，可以實現對設備的全生命周期管理，避免設備過度維護，實現配品配件零庫存，同時減少設備停機帶來的損失；通過設備故障預警及遠程監(jiān)控，降低能耗及人工管理成本，實現系統高效智能運行。“智慧水廠”設計，可使勞動定員降低60%，運行能耗降低20%。
三、“生態(tài)化”價值增值
“面朝大海，背依青山，綠草如茵、碧樹繁花”是水廠的真實寫照，項目遵循“生態(tài)水廠”的設計理念，傾力打造花園式水廠，為生態(tài)文明增光添彩。
辦公樓前滿鋪草坪，局部采用榕樹、竹柏、桂花、蘇鐵等植物進行點準栽植，大氣典雅，放眼望去讓人心曠神怡。樓前東側的雕刻有項目名稱及山冶字樣的景觀奇石，其形狀與整個水廠的輪廓相得益彰。樓后的地下調節(jié)池上滿鋪草坪，形成了碧綠空曠的地面景觀，大大提升了廠區(qū)的綠地面積。
水廠東南側的空地進行了游園式的景觀打造，塑石假山與景觀水池為游園的主景，內部曲折的園路與木棧橋構成了其景觀骨架，搭配以層次豐富的綠化植物、造型簡潔的景觀廊架，打造了水廠中別有洞天的景觀花園，平日樹影婆娑、繁花似錦、高山流水、凈水浮萍，宛如一副江南山水畫般，鋪展于水廠之上。
“生態(tài)水廠”滿足生產條件下提升景觀質量，融入企業(yè)文化，除了給員工提供一個景色宜人的辦公環(huán)境，更能樹立鋼廠企業(yè)品牌形象。
四、“創(chuàng)新項目管理”保駕護航
項目場地為開山填海而成，地質條件極為復雜，整個現場均為拋石回填，回填深度平均7m，下面是10m淤泥層，再往下均為卵石與淤泥的夾心層，每層卵石層厚度在2m左右。為保證合同目標的順利完成，項目部提出“控制風險、舍小逐大”的創(chuàng)新管理模式，經過提前論證、科學組織等措施，最終確保項目如期完成，主體工程一次驗收合格，各項水質指標滿足合同要求。
一是現場補勘，確保樁基安全：樁基數量297根，樁基平均深度50m，為使每根樁都有充分依據可尋，項目部將原有設計委托詳勘有效半徑從15m減小到8m，現場進行補勘。通過補勘，對每根樁基進行評估，提前做好準備工作，在施工過程中樁長和施工進度都得到了有效控制，整個樁基施工過程沒有出現超長、卡錘、掉錘等情況，使施工質量及施工進度得到了保障。
二是高壓注漿，避免滑坡風險：開挖-7m水池前，為防止由于土質泄壓造成下部淤泥層上翻，產生邊坡滑坡、樁基剪斷等風險，項目部組織相關專家進行專項論證，最終確定在池邊及之內進行高壓注漿，這樣既能將水池邊坡及池底進行加固，又能很好地阻止地下水的回灌，對周邊建筑物及道路也起到有效保護。
三是無人機航拍，情況更直觀：項目部將無人機運用于工程管理中，定時進行現場航拍，特別是外部埋地管線隱蔽前的航拍，使項目整體資料更加完善，進展情況更加直觀。
采用“控制風險、舍小逐大”的創(chuàng)新管理模式，雖然措施費有所增加，但是大幅降低施工風險，給后續(xù)施工創(chuàng)造了有利條件，項目合同履約率100%、一次驗收合格率100%、環(huán)境保護防護率100%，返工率為零、重大傷亡事故率為零，重大質量事故率為零，業(yè)主特為項目部頒發(fā)“高效管理、優(yōu)質服務”的牌匾，項目得到了業(yè)主的充分肯定與認可。
五、“精細化采購”添磚加瓦
提前上報采購計劃，邀請業(yè)主全過程參與設備招標及設備監(jiān)制。儲備充足的長線設備、重點設備供貨商，保障設備按時保質到貨。強化設備監(jiān)制，重點設備專人駐廠監(jiān)制，長線設備巡回監(jiān)制，其他設備定點監(jiān)控，做到點面共抓，確保裝備質量。強化設備監(jiān)制日志，提前發(fā)現設備制造的質量、進度風險，及時采取措施，避免對工期及設備質量造成影響。設備出廠前進行設備測試及出廠驗收，所有設備按時間節(jié)點準時到場，到場設備質量合格率100%，返場率為零。
山冶設計一直堅持“先進技術開拓市場超值服務回報客戶”的企業(yè)宗旨，通過先進創(chuàng)新理念、精細化管理和專業(yè)化技術服務，切實保證服務質量、降低管理成本、提高系統運行效率，幫助客戶實現水廠的節(jié)能高效智慧運行。
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